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来源:诚通人力 发布时间:2019年11月11日

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  公司副总经理王腾代表经营班子对前三季度公司预算和重点工作完成情况进行总结,指出现阶段经营管理工作中存在的问题和不足,对年底前的工作提出要求:一是全力冲刺,完成好年度目标任务;二是落实“三金压降”方案,降低业务垫付比率;三是加强信息化建设,推进互联网客户转移;四是强化标准化建设,做好行业5A等级参评工作;五是继续积极推进“三项制度”改革;六是打造退休人员第二条保障线,努力推进退休人员社会化管理工作;七是提前谋划,认真做好明年预算编制工作。

  总会计师闫洪波传达了国资委及集团2020年度预算工作会议精神,对财务及运营分析报告进行了意见补充,提出了年终收尾重点事项工作要求。财务管理部、运营管理中心分别对公司前三季度的财务指标预算完成情况与业务整体运营管理情况进行了分析总结。大客户服务部、诚通互联、人力资本事业部、产品与销售管理中心进行了工作交流。

  会议强调,全体干部要主动作为、勇于开拓、敢于担当,带领全体员工齐心协力、克服困难、积极进取,充分发挥“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神,全力以赴完成2019年工作任务,为2020年经营工作实现开门红打下坚实基础,为公司的可持续发展而努力奋斗。

  公司经营班子、部门中层以上干部共计40余人参加会议,外埠分公司负责人通过视频参会。

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